为何参展？什么时候参展？参与什么样的展会？
 
就象品牌运营的其他严重推广活动相同，公司在思考展会推广时，主张从公司运营系统的全局上和品牌运营战略高度上来衡量，采用SWOT来进行可行性剖析。深圳展览设计搭建公司服务于众多世界500强、中国500强、中小型企业客户，拥有业界及客户的高度赞誉。

1．公司和品牌现状怎么，包含品牌知名度（美誉度和忠诚度），包含途径建造和商场计划，包含产品竞争力，包含营运流程和援助系统，包含营运团队等。

新式公司和品牌关于参展最好持稳重情绪。尽管展会可认为品牌树立一个极好的展现途径和招商途径，但相同展会推广会对公司的产品力、形象力和运营力提出相对高的请求。作为一个新式公司和品牌，如果各种根底作业做得不到位，也许会拔苗助长，反而危害公司和品牌声誉。
 
展会推广从某视点上说是品牌归纳实力的“厚积薄发”，品牌借助展会这个途径更集中地展现品牌的精华和特性，然后树立或增强客户或商场对品牌的决心。品牌运营没有“一俊遮百丑”，只要“一粒老鼠屎，破坏一锅汤”。展会推广从某视点上说是摆“擂台”，众多品牌集于一堂，比亮点，比特性，比实力。当然，品牌的某个缺陷也会曝于公开场合之下（包含专业观众、包含竞争对手、包含媒体等）。
 
2．或许你参展的意图是想很快进步产品或品牌知名度，或许你参展的意图是为了打破品牌招商困局等，不相同的品牌有不相同的参展意图，但是，要思考好以下疑问。
 
你的产品是不是有必定的竞争力？

品牌包装、品牌形象作业做得怎么？

是不是有最少两家直营店肆，这些直营终端已否具有品牌形象、出售业绩和店务运营的样板效果？

途径建造和计划是不是现已计划明白，现有途径或终端是不是运营杰出？

你的运营流程和物流链是不是晓畅？

你的运营团队是不是专业？
 
除非公司有极好的先天性品牌运营根底或运营资本的，如产品开发才能、产品质量根底、产品计划才能和供应链、品牌计划和品牌包装、商场推广才能、终端运营才能、内部运营才能等，一般来说，新式品牌或公司最好在堆集必定的品牌运营根底和经历后再择机参展进行展会推广，才更也许起到事半功倍的效果。展会推广形似一场孤立的推广活动，但它其实与公司的全部品牌运营系统和支持系统密不可分。

对许多公司品牌推广采用的特许运营形式而言，最少有两家以上多于一年成功运营经历的直营终端，才能够特许运营形式进行招商。这已是国务院《商业特许运营管理条例》明文规定的。
 
3．各地的展会是有差异的，北京CHIC做为全国服装行业的风向标，对全国商场特别是各地商场有着极好的影响力，当然对各地经销商也相同有影响力；前史长的，如大连服装节，它就好像大连的城市节日，特别是前些年其风头乃至高于CHIC，对北方商场特别是东北商场有很高的旗号效果；近年新秀当属深圳服装展，对华南商场和女装商场的影响力很大；男装展当推宁波服装博览会；还有不相同服装专业种类的展会如休闲展、运动展、针棉织展等及各地区域性的展会也各具特色。不相同专业服装种类、不相同品牌定位、不相同参展意图乃至处于不相同期间和实力不相同的公司或品牌，挑选展会的规范要不相同。